5月19日，918博天堂召开“合规体系建设强化年”启动会，全面贯彻落实市国资委以及轻纺集团关于“合规体系建设强化年”相关会议精神和工作部署。公司党委书记、董事长邓嵘出席会议并作动员讲话，公司党委副书记、总经理赵丰硕主持会议。
      会议强调，一是要统一思想、凝聚共识，深刻认识开展合规体系建设对公司改革发展的重要意义。合规体系建设是贯彻落实席大大法治思想的重要举措，是建设法治国企的重要载体，是企业法治建设“健全五个体系、提升五种能力”核心组成部分，是企业践行法治的重要载体和抓手，是国有企业高质量发展的重要保证。当前，随着公司顺利实现IPO，对公司内外部合规管理要求更趋严格，全体员工要牢固树立风险意识，树牢底线思维，凝聚合规共识，保障企业稳健发展。
      二是要统一安排、明确分工，坚定不移落实合规经营主体责任。要严格推进实施方案，着力推动工作落实。要不断夯实合规管理组织基础，健全合规管理委员会，建立合规管理员制度，保障工作取得实效。要持续完善合规管理制度体系，以流程合规高效为导向，使制度具有系统性、实效性、合规性。要全面落实合规管理责任，着力打造企业合规管理“三道防线”工作格局。要加强合规管理信息化建设，实现合规风险及时预警、快速处置，切实提高合规管理效能。要加快打造合规文化，营造遵法守法学法用法的良好氛围。
      三是要保持定力、多管齐下，推动企业合规管理水平再上新台阶。要注重理念重构，不断强化法治、契约、底线、数字思维。要推进制度建设，建立完善以公司章程为核心的制度体系。要完善流程监控，以数字化为手段，以流程精细化为驱动，以数据流整合决策流、执行流、业务流，形成对制度和指引执行的刚性约束。要推进机制再造，以“问题动态清零、管理迭代提升”为目标，坚持系统策划、整体推动、持续提升，促进合规管理走深走实，保障公司行稳致远。
      会议采用线上线下相结合的方式举行，公司领导班子成员、各部门主管及以上管理人员参会。