7月20日至21日，918博天堂开展了为期两天的供应链战略及提升路线图培训会议。公司党委书记、董事长邓嵘，党委副书记、总经理赵丰硕及供应链协同升级项目组成员，合作单位埃非索管理咨询（上海）有限公司专家咨询团队代表共计50余人参加了会议。       会上，咨询公司项目负责人对供应链战略的定义及特点、供应链战略的基本理念和模块进行了详细介绍，并通过分享其他成功企业供应链战略案例，进一步说明918博天堂供应链战略屋的支柱模块不仅应当承接企业的经营战略，也应当充分结合918博天堂当前的供应链条件。918博天堂投资规划部在会上为大家解读了《918博天堂战略规划纲要》，让参会全员对918博天堂的经营战略有了更清晰的认知。       在两天的培训时间里，项目组成员在专家咨询团队的辅导下，输出了“供应链战略卓越运营、以客户为中心的端到端协同、数智赋能、供应链人才&能力&组织”四大支柱模块，并使用SWOT讨论出了各模块的现状，共创出各支柱模块的未来图景，同时通过对比战略重要性和KPI贡献度，构建出了供应链提升路线图。
      会议要求，全体项目组成员要以本次供应链战略及提升路线图培训会议为契机，不断更新供应链协同新知识、增强供应链协同新本领、精进供应链协同新理念，高标准推动各项供应链战略举措落地生根，助推918博天堂高质量发展。