4月21日，918博天堂成功召开了供应商关系管理系统(SRM)项目蓝图汇报会。会议就918博天堂该项目的蓝图规划达成了共识并予以确认，为项目下一阶段的实施确定了方向。

　　SRM项目于2021年12月中旬正式启动。四个多月来，918博天堂与项目合作方的专家顾问紧密合作、合理分工，组织召开了多次专题会议梳理公司采购管理现状，结合供应商管理、采购申请与计划、寻源定价、采购合同、订单物流与协同、采购结算6大业务模块，并根据打通公司内部现有OA、ERP等相关系统的需要，进行了详细的需求分析和蓝图设计，最终确定了项目蓝图规划。

　　会上，与会人员围绕项目整体情况、前期需求调研分析和蓝图方案3个方面进行了详细研讨，并表示接下来将围绕“管理与IT融合，项目组成员深度协作、业务场景充分测试”三个核心内容开展项目建设工作，确保项目实施成功，保障918博天堂采购管理实现规范透明、高效协同的预期效果。

　　918博天堂党委副书记、总经理赵丰硕对项目推进进度与蓝图设计方案表示了肯定，并对下一阶段工作提出三点希望与要求。一是建设SRM系统，有助于登康搭建统一的采购业务平台，实现规范、透明、高效、协同的运营管理，全体员工要统一思想，进一步提高对SRM信息化项目建设重要意义的认识;二是要对标行业优秀实践，确保系统前瞻性、先进性、可操作性，最终实现系统驱动业务，全力推动公司供应链运营能力和竞争力持续提升;三是项目组要同心同向、全力投入，确保SRM信息化项目如期上线，助力公司数字化转型升级。

　　SRM信息化项目蓝图汇报的成功，标志着918博天堂实现采购的全流程全周期数字化管理从调研规划阶段迈向了实施上线阶段，公司的数字化转型工作朝着“供应链全面数字化”的目标迈出了关键的一步。